咨询规划
系统集成
技术服务
运维服务
系统集成
SYSTEMINTEGRATION
端到端的实施管理能力

我公司以专业的开发框架为依托,实行E2E专业项目管理:行业前景分析,如市场调研、客户分析、业务咨询、运营咨询、需求分析、业务规划;客户定制化设计,如功能定制、系统接口、界面报表、业务流程;网络咨询,如网络规划、网络优化、专家服务;管理服务,如托管服务、一站式服务;系统集成,如集成设计、预集成与预测试、系统及网络安全。总体上按照规划与设计、部署与实施、运营与维护三个阶段进行。

完备的交付流程监控

我们按照立项、投标、合同签订交付启动、软件开发工程准备、工程实施、工程验收、项目关闭的顺序,逐步实现交付流程的监控。

完善的项目管理办法

我们的集成项目管理内容包括整体管理、范围管理、进度管理、风险管理、变更管理、质量管理。

— 整体管理 — 召开项目启动会,成立联合项目组 制定整体项目计划 整合和管理各厂商工程实施相关方案和计划
— 范围管理 — 确定各厂商和集成商项目范围 确定各厂商以及集成商的责任界面分工
— 进度管理 — 制定各厂商子计划模版 整合各厂商计划 进行各厂商到货、安装、联合调试、联合测试管理
— 风险管理 — 应对部分到货风险,启用紧急措施 应对工程硬件施工进度风险 应对需求变更,导致设计变更风险
— 变更管理 — 对需求部门的业务承载需求,不断更新组网和设计 同网管中心多次沟通,建设最适合经营的网络
— 质量管理 — 集成测试方案制定 集成督导管理 统一组织联调调试 统一组织联合测试
科学的项目实施计划

制定项目实施计划,严格按照项目计划表推荐项目的实施。

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